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Sakib Khan
Apr 09, 2022
In General Discussions
集思广益的商业想法是容易的部分。但是计划和执行您的想法通常是一个巨大的挑战。 在运行任何大型项目时,IT 运营必须考虑所有活动部件。 例如,如果您的业务正在增长并且您需要搬到更大的位置,那么 IT 团队应该与业务管理、人力资源、财务和其他内部和外部团队一起制定预算、订购新设备以支持基础设施、工作与服务提供商进行过渡, 等等。 在 IT 项目管理领域,计划与执行同样重要。 即使经过仔细规划,IT 项目经理也必然会面临一些独特的挑战。以下是五个常见的 IT 项目挑战,国家邮箱列表 然后是有关如何克服所有挑战以及需要哪些工具的提示。 1.项目中期调整IT 团队需要非常广泛地拥抱变化和适应性。由于大多数 IT 项目上线的时间都很短,因此 IT 团队需要非常敏捷。执行模式在项目简介之后立即启动。 在长期项目中,处理新技术变化的可能性很大,这意味着如果您是项目经理,您实际上必须重新开始。在这种情况下,规划和准备以及管理项目利益相关者、技术和预算变得至关重要。 除非考虑到所有这些,否则您可能会延迟项目执行日期,您的客户或最终用户不会很满意。 2.团队之间沟通不畅
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